H10 prijs 2011
X
Introduction
Knelpunten marketingbeleid
over prijsbeleid
all inclusive of niet
hefboomwerking prijs
Wat kost het
Overwegingen prijsbeslissing
Prijsopbouw bier
Prijsopbouw sportschoen
Prijsniveau supermarkten
Model prijsbeslissingen
Stap 1 prijsdoelstellingen ontwikkelen
zuivere en onzuivere prijsdoelstellingen
Prijsperceptie
Schatting vraag
Vraag en aanbod
verschuiven vraagcurve
Kosten bepalen
Prijsomgeving evalueren
Prijsbepaling nieuwe producten
afroompolitiek (skimming pricing)
Penetratiepolitiek (penetration pricing)
Kortingen
00:00
/
00:00
CC
=123&tbnw=166&ei=4TxVTdGFIobqOa-3idkE&prev=/images%3Fq%3Dprijs%26um%3D1%26hl%3Dnl%26sa%3DG%26biw
%3D1280%26bih%3D699%26tbs%3Disch:11,7577&um=1&itbs=1&iact=hc&vpx=643&vpy=259&dur=1199&hovh=183&h
ovw=276&tx=103&ty=100&oei=1jxVTf_EE8ztOfrRgOkE&page=14&ndsp=24&ved=1t:429,r:9,s:357&biw=1280&bih=699
http://www.iphoned.nl/wp-content/uploads/blogsmithmedia.com/www.engadget.com/media/2007/09/dsc_7699.jpg
http://www.iphoned.nl/iphone-prijs/303/
Knelpunten
marketingbeleid
knelpunten
©
Economie
Leer
Kracht
2011
over
prijsbeleid
88%
doet
maar
wat.
(McKinsey)
Prijzen
ingegeven
door
tactisch,
korte
termijn
denken.
Prijsbeleid
is
dynamisch,
continu
proces.
Concurrenten
komen
en
gaan
in
rap
tempo,
consumentenattitudes
veranderen
telkens
weer.
consumenten
zetten
prijzen
af
tegen
zogenaamde
referentieprijzen
uitgaan
van
een
‘redelijk
prijsinterval’;
(hangt
mede
af
van
hun
perceptie
van
de
afzender,
van
de
winkel,
van
hun
stemming,)
etc.
bron:
marketing
management,
september
2001
iPhone
voor
$600
op
de
markt
binnen
de
kortste
keren
in
prijs
verlaagde
tot
$400.
Value
statement:
brein
van
consument
het
idee
dat
het
om
waardevol
apparaat
ging.
kopers).
Zij
vonden
$400
dus
een
koopje
voor
zo’n
‘duur’
apparaat.
Experiment:
2
producten,organische
sla
en
free-trade
koffie,
eerst
20
procent
hoger
geprijsd,
en
vervolgens
80
procent
hoger
dan
de
andere
producten
in
het
schap.
Consumenten
bleken
in
het
laatste
geval
veel
geïnteresseerder
in
de
producteigenschappen,
en
reageerden
met
meer
‘passie’
op
de
producten.
Zodra
een
product
dit
effect
weer.
Bron:
http://www.marketingonline.nl/achtergrond/bericht/pricing-die-w
el-voor-verschil-zorgt-4-strategieen/
internet,
televisie,
telefoon,
speciale
kanalen,
sneller
internet,
et
cetera.
Providers
kunnen
dan
2
dingen
doen:
een
all-inclusive
prijs
vaststellen,
of
de
rekening
je
dat
een
opsomming
van
aparte
bedragen
meer
interesse
opwekt
dan
een
all-in
bedrag.
Business
Review,
mei
2010
http://www.financieel-management.nl/img.php?src=img/content_img
/14702_1.jpg
14702_1
Bron:
financieelmanagement.nl:
12
geheimen
van
pricing
Prijs:
wat
kost
het?
Toekenning
van
waarde
(en
moeite)
Alternatieve
Overwegingen
prijsbeslissing
Kostprijs.
De
kosten
per
eenheid
product
Waardeperceptie.
inschatting
nut
en
kwaliteit
tot
de
prijs.
Ondernemings-
en
marketingstrategie.
afgestemd
op
ondernemings-
en
marketingdoelstellingen.
Concurrentie.
Afh
van
markt
Assortiment.
verkoop
van
de
andere
gevoerde
artikelen
Tussenhandel.
De
marge.
Wetgeving
en
ethiek.
de
wet,
ook
normen/waarden.
©
Economie
Leer
Kracht
2011
(©
Noordhoff:
Bron:
Verhage,
inleiding
Marketing,
Noordhoff
978-90-207-3308-2)
Bron
:
productschap
horeca
©
Economie
Leer
Kracht
2011
schoenNED
©
Economie
Leer
Kracht
2011
http://cmgtcontent.ahold.com.kpnis.nl/cmgtcontent/media/0005589
00/000/000558988_003_barometer2009.jpg
Prijsbeslissingen
Ondernemingsdoelstellingen
Marketingdoelstellingen
Marketingbeleid
10.
Prijsdoelstellingen
10.
Prijsstrategie
11.
Prijstactiek
Implementatie
en
terugkoppeling
©
Economie
Leer
Kracht
2011
Stap
1:
prijsdoelstellingen
ontwikkelen
verkoop
of
marktaandeel:
telecom
winst
lange
termijn:
intro
Glamour:
1e
5
jaar
geen
winst,
daarna
wel.
concurrentie-effect:
Mediamarkt,
Easyjet
klanttevredenheid:
AH
imagoversterking:
Rolex
Doelstellingen:
©
Economie
Leer
Kracht
2011
http://www.nieuwslog.nl/categor
y/dossier-categories/zakelijk/mkb/page/37/?id=47670
http://t0.gstatic.com/images?q=
tbn:ANd9GcQCMTRjrdv98fbsrvfXlG50siA1eSXOqDf6s6eCcT6FFq3AWumr
http://forum.girlscene.nl/forum
.php/Verkoop/Super_mooie_kledingheels_meer_oa_vintage_hm_enz/list_messages/129540
http://i31.tinypic.com/2mmcu1t.jpg
http://www.proefabonnementen-gi
ds.nl/proefabonnement/glamour.html
http://c.proefabonnementen-gids
http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTr0D-v6Ymm5x2Z7eDdAnOWeTtp0z7AfbnJOBbZxOqOaSMX6n60
Prijsdoelstellingen
•
Onzuivere
prijsdoelstellingen
–
direct
afgeleid
van
de
ondernemings-
en
marketingdoelstellingen;
–
uitgedrukt
in
bijvoorbeeld
beoogde
afzet,
winst,
groei
of
het
gewenste
marktaandeel.
•
Zuivere
prijsdoelstellingen
–
er
een
directe,
meetbare
relatie
met
de
prijs
bestaat;
–
uitgedrukt
in
bijvoorbeeld
de
prijsperceptie
(hoe
ervaren
of
waarderen
consumenten
de
prijs?).
Prijsperceptie
iemands
beleving
van
de
prijs:
onderdelen
1
prijskennis
(is
de
potentiële
koper
zich
bewust
van
de
prijzen?)
2
prijsacceptatie
(vindt
hij
de
prijs
redelijk?)
3
prijsgevoeligheid
(hoe
reageert
hij
op
prijswijzigingen?)
(Prijselasticiteit)
Vraagcurven:
verschuivingen
in
de
vraag
vraag
schatten
Prijselasticiteit
van
de
vraag:
(H11)
Kruiselasticiteit
(H11)
Stap
2:
schatting
van
de
vraag
©
Economie
Leer
Kracht
2011
Prijstheorie:
uitgangspunten
Prijs
aangeboden
hoeveelheid
gevraagde
hoeveelheid
Hoe
hoger
de
prijs,
des
te
hoger
het
aanbod
Hoe
hoger
de
prijs,
des
te
lager
de
vraag
Prijsstijging:
Hoe
lager
de
prijs,
des
te
lager
het
aanbod
Hoe
lager
de
prijs,
des
te
hoger
de
vraag
Prijsdaling:
De
lineaire
vraagcurve
(1)
Prijs
gevraagde
hoeveelheid
P1
P2
Q2
Q1
Omzet
1
=
P1Q1
Omzet
2
=
P2Q2
Hoe
reageren
de
afnemers
op
een
prijsverandering
?
©
Economie
Leer
Kracht
2011
De
lineaire
vraagcurve
(2)
Prijs
gevraagde
hoeveelheid
De
gevraagde
hoeveelheid
(Q)
is
een
functie
(f)
van
de
prijs
(p)
Q
=
f
(p)
P1
P2
Q2
Q1
Omzet
1
=
P1Q1
Omzet
2
=
P2Q2
Ingeval
prijsdaling
van
P1
naar
P2
:
A
=
Omzetverlies:
Q1
(P1
–
P2)
B
=
Omzettoename:
P2
(Q2
–
Q1)
A
B
De
lineaire
vraagcurve
(3)
Prijs
gevraagde
hoeveelheid
P1
P2
Q2
Q1
Ligging
De
prijzen
van
andere
producten
Wensen
en
voorkeuren
v/d
consumenten
Soorten
kosten:
variabele
kosten
vaste
kosten
break-evenanalyse
(H11)
Stap
3:
de
kosten
bepalen
©
Economie
Leer
Kracht
2011
De
economie
De
concurrentie
Consumententrends
Stap
4:
de
prijsomgeving
evalueren
©
Economie
Leer
Kracht
2011
Prijsbepaling
van
nieuwe
producten
introductieprijs:
1
Afroomprijsstrategie.
introduceert
het
product
tegen
kunstmatig
hoge
prijs
(teneinde
de
markt
af
te
romen),
om
die
vervolgens
telkens
wat
te
verlagen
2
Penetratieprijsstrategie.
introduceert
het
product
voor
een
zeer
lage
prijs,
om
hiermee
snel
een
groot
marktaandeel
te
verwerven.
©
Economie
Leer
Kracht
2011
afroompolitiek
(skimming
pricing)
introductie
met
een
hoge
prijs.
kopers
zijn
dan
neemt
langzamerhand
af
en
meer
mensen
kopen
het
product.
-
prijs
vaak
inelastisch
is
-
product
moeilijk
na
te
maken
-
product
waar
de
consument
vertrouwd
mee
moet
worden
gemaakt.
http://www.google.nl/imgres?imgurl=http://technologie.blog.nl/f
iles/2010/11/IPad.jpg&imgrefurl=http://technologie.blog.nl/apple/2010/11/23/weg-met-de-ipad&usg=
__DjTow0kGfk-sbVaScRmxgcu662Y=&h=413&w=620&sz=71&hl=nl&start=17&zoom=1&um=1&itbs=1&tbnid=Bqg-jfz
v4OYlLM:&tbnh=91&tbnw=136&prev=/images%3Fq%3Dipad%26um%3D1%26hl%3Dnl%26tbs%3Disch:1&ei=73tSTdKtH
oaCswaQj7H0Bg
ANd9GcSH5RCHqzcQOx3HPs0ddYjQgm-Ag1R7uodvynHL6ndm9VZjTZDDy5sV9aQ
i
©
Economie
Leer
Kracht
2011
(©
Noordhoff:
Bron:
Verhage,
inleiding
Marketing,
Noordhoff
978-90-207-3308-2)
Penetratiepolitiek
(penetration
pricing)
Start
met
lage
prijs
distributiebeleid
op
orde
vraagcurve
veelal
prijselastisch
Snelle
en
grote
afzet
markt
moet
snel
veroverd
worden,
(concurrenten)
R-72-duo1_splitpage_iPhone
©
Economie
Leer
Kracht
2011
(©
Noordhoff:
Bron:
Verhage,
inleiding
Marketing,
Noordhoff
978-90-207-3308-2)
Kortingen
•
Prestatiekorting
of
functionele
korting.
Voorbeelden:
–
afloop
van
het
seizoen)
–
Kwantumkorting
(grote
order)
•
Verkapte
korting.
Voorbeelden:
–
Promotiebijdrage
(opnemen
merk
in
reclame-uitingen)
–
Special
deal
(in
materiaal
voor
©
Economie
Leer
Kracht
2011
http://oranje-feestwinkel.nl/hoge-korting-op-nike-elite-wk-voet
C7yziVlE9F9vv-lrRG08ASzmGIBChg
http://www.economiehulp.nl/
logo.jpg
33