click to play button
click to replay button
Hoofdstuk 4 marktsegmentatie en doelgroep
X

  1. Introduction
  2. Samenstelling van de vraag
  3. Marktsegmentatie
  4. Segmentatievoorwaarden
  5. Segmentatiecriteria Demografie
  6. Segmentatiecriteria Geografie
  7. Segmentatiecriteria Gedrag
  8. Adoptiecurve Rogers
  9. Segmentatiecriteria Psychografisch
  10. overzicht segmentatiecriteria
  11. segmenteren naar positioneren
  12. segmentatie B2B
  13. segmentatiestrategie
  14. Gedifferentieerd
  15. Geconcentreerd ( Niche)
  16. En Op maat
  17. Slide 16
  18. positioneren
  19. herpositionering
  20. Slide 19
  21. positioneringsmatrix
  22. Slide 21
00:00 / 00:00
CC
Samenstelling van de vraag effectieve vraag (duurzame consumptiegoederen) Initiële vraag: consument die het product voor het eerst aanschaffen Vervangingsvraag: bezitters die oude product door nieuwe vervangen Additionele vraag: bezitters die een tweede of extra exemplaar aanschaffen. Initiële vraag + additionele vraag = uitbreidingsvraag. © Economie Leer Kracht 2011 Marktsegmentatie opsplitsen van heterogene markt in kleinere, homogene groepen personen of bedrijven met identieke behoeften. drie stappen: 1 Marktsegmentatie: Onderzoek welke segmentatiecriteria Omschrijven segmenten in detail. Doelgroepbepaling: Ontwikkelen maatstaven om aantrekkelijkheid segmenten te bepalen. Kiezen meest geschikte doelmarkt(en) 3 Positionering: Kiezen juiste positionering voor doelgroepen. Ontwikkelen optimale marketingmix. © Economie Leer Kracht 2011 Segmentatievoorwaarden Meetbaar: zijn de omvang, koopkracht en andere kenmerken van de segmenten te meten? Omvang: zijn de segmenten groot genoeg en is hun koopkracht voldoende? Bereikbaarheid: zijn de segmenten met een promotie- en distributiestrategie te bereiken? Haalbaarheid : zijn de segmenten doeltreffend te bewerken en reageren ze op het beleid? © Economie Leer Kracht 2011 Segmentatiecriteria Demografie Inkomen: Leeftijd: Fase in de gezinscyclus: Sociale klasse (vooral vroeger) Voorbeelden: generatie X (65-76), en Y, (77-94) Einstein (95-nu) vrouwen in sportwagens http://img.fd.nl/9440070/550/0/-1 http://img.fd.nl/9440070/149/0/-1 http://www.gazelle.nl/nl/site_f iles/php/thickbox_fiets_detail.inc.php?id=462&start=0&TB_iframe=true&height=550&width=838 Piraat Pelle 12 Segmentatiecriteria Geografie woonplaats; bijvoorbeeld: postcode Kopers in verschillende culturen Aflevering 8: Streekproducten Segmentatiecriteria Gedrag Verbruik: : heavy, light & de niet-gebruikers. Merktrouw: Vaste klanten vs merkswitchers Koopbereidheid: Adoptiesnelheid: hoe snel men een nieuw product voor 1e keer gaat aanschaffen Te verdelen in: 1. Innovators/consumptiepioniers: (2-3%): als eerste een nieuw product kopen 2. Early adopters: (10-15%) 3. Early majority: (+/- 35%) 4. Late majority: (+/- 35%) 5. Laggards/ achterblijvers: (+/- 15%):personen die als allerlaatste een nieuw product aanschaffen http://www.12manage.com/images/picture_rogers_adoption_innovati on_curve.gif Segmentatiecriteria Psychografisch: Persoonlijkheid: Levensstijl: indeling op basis van activiteiten, Interesses en Opinie (mening) Benefit-segmentatie: op basis van dezelfde voordelen, eigenschappen of toepassingsmogelijkheden die de consument in een product ziet. Segmentatiecriteria Noordhoff: Bron: Verhage, inleiding Marketing, Noordhoff Marketing, een reallife-perspectief © 2008 Pearson Education Benelux Segmenteren tot positioneren Segmentatiecriteria: B2C: - Geografisch - Demografisch - Psychografisch - Gedrag B2B: - Geografisch - Bedrijfstak (SBI) - Grootte Segmentatiestrategieën: Ongedifferentieerd: - één mix voor totale markt http://www.searchviews.com/wp-content/themes/clean-copy-full-3-column-1/images/coca-cola_logo5. jpg Bekijk de afbeelding op ware grootte SAAB 9-5 2006 version for Frankfurt http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://images1.fanpop.com/images/image_uploads/McDonalds- mcdonalds-806118_1200_1600.jpg&imgrefurl=http://www.fanpop.com/spots/mcdonalds/images/806118/tit le/mcdonalds&usg=__92prc6apaO8bikSHDSIZAllq9M0=&h=1600&w=1200&sz=176&hl=nl&start=14&um=1&tbnid=- SOK84h9mX5j0M:&tbnh=150&tbnw=113&prev=/images?q=mac+donalds&hl=nl&lr=&rlz=1G1GGLQ_NLNL337&sa=G&u m=1 http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:-SOK84h9mX5j0M:http://images 1.fanpop.com/images/image_uploads/McDonalds-mcdonalds-806118_1200_1600.jpg Gedifferentieerd: - diverse mixen voor verschillende segmenten http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://www.doobybrain.com/wp-content/uploads/2008/03/new- coca-cola-bottle.jpg&imgrefurl=http://www.doobybrain.com/2008/03/12/new-plastic-bottle-design-fo r-coca-cola-soft-drinks/&usg=__FH1oA47zzozJCareEiLfAL0WIak=&h=942&w=362&sz=75&hl=nl&start=22&um= 1&tbnid=08vo7jR4TQBDXM:&tbnh=148&tbnw=57&prev=/images?q=coca+cola&ndsp=18&hl=nl&lr=&rlz=1G1GGLQ_ NLNL337&sa=N&start=18&um=1 http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:08vo7jR4TQBDXM:http://www.do obybrain.com/wp-content/uploads/2008/03/new-coca-cola-bottle.jpg http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://www.consumentenpagina.be/system/files/images/20071 2/cocacola_lidl.jpg&imgrefurl=http://www.consumentenpagina.be/article/2007/12/coca-cola-bij-lidl -niet-goedkoper&usg=__TepALiZsdHwJe1xQSPUA_Dd8Jxc=&h=404&w=470&sz=34&hl=nl&start=38&um=1&tbnid=0 HecjjHxQxs_EM:&tbnh=111&tbnw=129&prev=/images?q=coca+cola&ndsp=18&hl=nl&lr=&rlz=1G1GGLQ_NLNL337& sa=N&start=36&um=1 http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:0HecjjHxQxs_EM:http://www.co nsumentenpagina.be/system/files/images/200712/cocacola_lidl.jpg \\staff.han.nl\staffdata\users\smsm\my documents\My Pictures\Coca cola light2.jpg http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://www.thecoca-colacompany.com/presscenter/img/imageb er/newproducts_cocacola_zero.html&usg=__F06cBHOOdDS869DB-opIISvKTy4=&h=3000&w=995&sz=302&hl=nl&s tart=77&um=1&tbnid=gCiIcZxC9JphgM:&tbnh=150&tbnw=50&prev=/images?q=coca+cola&ndsp=18&hl=nl&lr=&r lz=1G1GGLQ_NLNL337&sa=N&start=72&um=1 http://t0.gstatic.com/images?q= tbn:gCiIcZxC9JphgM:http://www.thecoca-colacompany.com/presscenter/img/imagebrands/downloads/lg_c Geconcentreerd: (Niche) - één mix voor een (of enkele) segmenten http://www.wallpaperbase.com/wallpapers/cars/spyker/spyker_2.jpg http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://www.eventuryproductions.com/pictures/products/Pion eer CDJ 200 - high.jpg&imgrefurl=http://www.eventuryproductions.com/products/ Pioneer_CDJ_200.htm&usg=__gEdyc6-7mh2q8ElsHalgVqUpULs=&h=600&w=600&sz=127&hl=nl&start=9&um=1&itb s=1&tbnid=ZWdAMEtRsgXdAM:&tbnh=135&tbnw=135&prev=/images?q=pioneer+draaitafel&hl=nl&rlz=1T4ADBR_ enturyproductions.com/pictures/products/Pioneer%2520CDJ%2520200%2520-%2520high.jpg En Op maat: http://www.thesupercars.org/wp-content/uploads/2007/04/mercedes -benz-clk-63-amg-black-series.jpg http://www.thesupercars.org/wp- content/uploads/2007/04/mercedes-benz-clk-63-amg-black-series.jpg http://www.textually.org/textually/archives/images/set3/dell.jpg Bekijk de afbeelding op ware grootte Designed by you - built by Gazelle Marketing, een reallife-perspectief © 2008 Pearson Education Benelux = Hoe kijkt de mogelijke consument tegen het product aan tov andere producten. Merkpersoonlijkheid: een product tot leven brengen positioneren Herpositionering Cup-a-soup: van een sluimerend bestaan tot een graag geziene gast ! positionering Verwensoepje, genietmoment voor jezelf doelgroep Vrouwen v.a. 35 jaar gebruiksmoment Eind van de ochtend Oorspronkelijke positie cup a soup4 Herpositionering Cup-a-soup: onder invloed van concurrenten Honig en Maggi en marktstagnatie wordt een nieuwe strategie ontwikkeld. positionering Warme, hartige oppepper op de werkvloer doelgroep Mannen en werkende vrouwen gebruiksmoment Om 16.00u: niet te machtig en ca. 2 uur voor de avondmaaltijd Nieuwe positie cup a soup2 [supermarkten.JPG] Positioneringsgrafiek/matrix (perceptual mapping) bron: http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://2.bp.blogspot.com/_0mpl3rQBgmI/SZRKPxDs2iI/AAAAAAAA GNI/teLsIyQIT3U/s400/jumbo.JPG&imgrefurl=http://mennostechblog.blogspot.com/2009/02/positionerin g-supermarkten-jumbo-rules.html&usg=__2niRUp-IAWtr-JLtg5qUARzyecc=&h=322&w=400&sz=30&hl=nl&start =12&tbnid=lpVoVSck154PeM:&tbnh=100&tbnw=124&prev=/images%3Fq%3Dsupermarkt%2Bpostionering%26gbv%3 http://www.economiehulp.nl/ logo.jpg 21